電(dian)子(zi)郵(you)件是一(yi)種公(gong)認的(de)(de)(de)高性價比的(de)(de)(de)網(wang)上營(ying)銷工具，但是跨境電(dian)商郵(you)件營(ying)銷與國內電(dian)商郵(you)件營(ying)銷相(xiang)比存(cun)在很大差異，如果你(ni)不懂它的(de)(de)(de)使用規則和(he)特點，往往也很難達到預期(qi)中的(de)(de)(de)效果。試想，原本(ben)是應該給我們帶來大量訂(ding)單、維系客(ke)戶(hu)忠誠(cheng)度的(de)(de)(de)重要渠道(dao)，最后(hou)卻換(huan)來了(le)大量客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)投訴和(he)ISP的(de)(de)(de)封殺，更甚(shen)至(zhi)影響(xiang)品牌聲譽，這會有(you)些得不償失。

Focussend作(zuo)為專業的郵(you)件營(ying)銷(xiao)供應(ying)商(shang)提醒跨(kua)境電商(shang)注意避免(mian)以下郵(you)件營(ying)銷(xiao)7大誤區：

1.從外(wai)部收集客戶信息和郵(you)件地址

目前數(shu)據的(de)(de)問(wen)題，可能是(shi)跨境電商的(de)(de)硬傷之一了。由于(yu)目標客戶(hu)在海外(wai)，獲得客戶(hu)的(de)(de)郵件(jian)地址(zhi)、個(ge)人信息(xi)這些數(shu)據比較困難，在沒(mei)有專業指導的(de)(de)情況下，一些跨境電商企業病急亂投醫(yi)，從外(wai)部購(gou)買(mai)和(he)采集客戶(hu)數(shu)據，這樣做的(de)(de)后果是(shi)，無論(lun)郵件(jian)地址(zhi)正確與(yu)否，對一個(ge)完(wan)全(quan)未知的(de)(de)人發送郵件(jian)營銷內(nei)容，無異于(yu)大海撈(lao)針，如果客戶(hu)對你的(de)(de)產品沒(mei)有興趣，結果只能是(shi)進入黑名單。

最(zui)重要的(de)是，品牌(pai)形(xing)象(xiang)遭(zao)受損，以(yi)后將會更難向對(dui)方開展營銷。歐美(mei)等國家(jia)是跨境電商的(de)主要目標市(shi)場，用戶一般都具有強烈的(de)許可(ke)意識，對(dui)于(yu)未經許可(ke)發(fa)送(song)到郵箱的(de)電子郵件，只會招來不滿!

　一(yi)般(ban)來說(shuo)，工業(ye)鹽的廠家大多數(shu)都是白手(shou)起家，家族試企業(ye)。但是因為沒有正規(gui)的企業(ye)管理，難免有些容(rong)易犯些錯誤(wu)。策略(lve)、戰略(lve)、戰術方法的錯誤(wu)，那(nei)廠家在(zai)經營時，容(rong)易陷入哪些誤(wu)區呢？讓(rang)我們一(yi)起來了解一(yi)下。

　　①番茄视频(pin)app下载(zai)形同虛設：由于很多廠(chang)家(jia)都想學著(zhu)大企業做番茄视频(pin)app下载(zai)對員工要求很強烈，但是(shi)自己卻對這(zhe)些文化都不領會，寫在墻上(shang)一套(tao)，自己卻做著(zhu)一套(tao)。只是(shi)形同虛設的空頭文化。

　　②人(ren)(ren)才建設不齊全：人(ren)(ren)才是各個化(hua)雪劑廠家(jia)都饑荒的(de)(de)，很(hen)多(duo)人(ren)(ren)才跳槽，新的(de)(de)員(yuan)工又更(geng)不上(shang)、很(hen)多(duo)人(ren)(ren)在對公司(si)有(you)(you)利的(de)(de)規章制度(du)上(shang)做了很(hen)多(duo)，但是對于人(ren)(ren)才的(de)(de)獎(jiang)勵(li)和(he)激勵(li)上(shang)卻沒有(you)(you)。老員(yuan)工帶走了技(ji)術和(he)經驗，而新員(yuan)工卻沒有(you)(you)人(ren)(ren)教，企業(ye)只能從新開始。

　　③企業(ye)機構臃(yong)腫(zhong)(zhong)：由于很(hen)多(duo)化(hua)廠家很(hen)多(duo)都(dou)是機構臃(yong)腫(zhong)(zhong)、效率低(di)下(xia)，很(hen)多(duo)人都(dou)是站在(zai)這(zhe)個位置上(shang)不做什么(me)事(shi)情(qing)，在(zai)處(chu)理一(yi)些具體的(de)問(wen)題的(de)時候(hou)、總是拖(tuo)泥(ni)帶(dai)水。這(zhe)些廠家在(zai)規劃時總是想(xiang)著和大(da)企業(ye)一(yi)樣、各個部門都(dou)要齊全、什么(me)都(dou)要有(you)，往往卻死的(de)快。

　　對(dui)于如今的(de)工(gong)業鹽(yan)行業來(lai)說，并(bing)沒有形成規模。但是很(hen)多企業卻容易陷入經(jing)營的(de)各(ge)種誤區，而(er)企業想做大，將(jiang)自己身上的(de)病(bing)治(zhi)好，才能走的(de)更遠(yuan)，希望您能夠重視起來(lai)。